7月29日，洛南联社召开了2020年上半年工作总结暨下半年工作安排会议。联社领导班子成员、各部门经理、副经理，网点主任、副主任，新提任中层管理人员，共计100余人参加了会议。省联社商洛审计中心主任汪耀明同志到会指导，并对洛南联社领导班子、全体员工提出了殷切希望和要求。会议由洛南联社党委书记、理事长刘志明主持。
会议全面总结回顾了上半年工作，深刻查摆了存在的问题，分析了当前的经营形势，安排部署了下半年各项工作。
会上，洛南联社党委副书记、主任张季同志做了题为《凝心聚力谋发展 团结一致向前看 奋力打赢2020年下半年各项业务经营“翻身仗”》的上半年业务经营分析报告，从支持复工复产、经营指标完成、业务营销实绩等三个方面简要回顾了上半年经营工作；从应对竞争、存贷款任务推进、不良清收攻坚等八个方面认真分析了自身存在的问题及不足；从信贷投放、不良盘活、组织资金、效益提升、互金业务、工作作风等六个方面，对下半年经营工作进行了安排。
洛南联社党委委员、副主任李明同志通报分析了上半年不良贷款清降情况，安排了下半年不良贷款清收盘活工作。
洛南联社党委委员、副主任张海生同志通报了全辖各网点一季度“开门红”营销情况、上半年主要业务经营指标完成情况和做实农户信息情况，安排了下半年个体工商户和小微企业主贷款营销工作。
省联社商洛审计中心主任汪耀明同志做了讲话，对洛南联社今后的发展提出了三点希望和要求。
一是怎样看待洛南联社的业务经营情况。汪主任对比分析了上半年全市农合机构业务经营情况和洛南联社在全市各项业务指标排名情况后，他对洛南联社能在上半年疫情防控影响加深、经济下行压力较大和同业竞争日益加剧的严峻形势下，取得主要业务经营指标逆势增长或向好发展，给予了肯定。勉励洛南联社领导班子和员工要珍惜来之不易的发展成绩。
二是怎样看待洛南联社的经营困难。汪主任引经据典，高瞻远瞩，客观地分析了洛南联社当前所面临的发展问题，表示商洛审计中心对洛南联社发展始终高度关心和支持。勉励洛南联社领导班子和员工要客观看待发展中的问题。
三是怎样看待洛南联社未来的发展。汪主任从经济形势、监管要求和自身定位等多维度层面进行了全面科学、细致入微地分析，要求洛南联社总结发扬“品好肯干、诚实经营、忠于‘三农’”的优良传统，坚守“四个定位”，坚持面向发展，努力实现高质量发展。勉励洛南联社领导班子和员工要坚定发展的信心。
洛南联社党委书记、理事长刘志明同志做了总结讲话。对上半年以来工作进行了全面总结，指出了存在的问题，强调了下半年暨三季度工作。
一要加强党建，始终把政治建设摆在首位；二要强化经营，始终把业务经营作为头等大事抓起来；三要加强学习，努力提高自身业务工作能力；四要加强管理，不断提高自身的综合管理能力；五要强化担当，不断提高自身的综合协调能力；六要强化服务，不断提高自身的环境服务能力；七要强化约束，不断提高自身的廉洁自律能力；八要强化处突，不断提高自身应急信访工作能力；九要强化落实，不断提高会议贯彻实效。逆水行舟，不进则退。
本次半年工作会，省联社商洛审计中心主任汪耀明同志能够亲自到会指导，并对洛南联社领导班子和全体员工语重心长地提出希望和要求，充分说明了省联社和商洛审计中心对洛南联社发展的重视，是对洛南联社领导班子和全体员工的莫大鼓舞和精神激励。洛南联社将以此次会议召开为契机，紧紧围绕省联社以及商洛审计中心2020年工作会议要求，围绕洛南联社全年工作会和本次会议所确定的指导思想和目标任务，因势而谋、因势而动、因势而为，进一步增强工作的紧迫感和责任感，团结务实、拼搏进取、众志成城、苦干实干，力争圆满完成全年各项工作任务，给省联社和商洛审计中心交一份满意答卷！
责任编辑：张伟
