陕北矿业张家峁公司：“三大平台”为青工成长提供“动力源”

　　今年以来，张家峁公司综采一队团支部紧密结合青年员工队伍建设实际，牢牢把握上级团组织关于青年工作的部署要求，积极搭建思想教育、技能竞赛、培养锻炼三大平台，为青年员工的成长成才创造了良好的环境，进一步引领青年员工在公司智慧煤矿建设、高质量发展中担当作为。

　　搭建思想教育平台。该支部利用每月定期召开的党团共建工作交流会，结合公司年初安排的安全生产、经营管理、党建思想、智慧煤矿建设等战略目标和工作任务，适时开展形势任务教育活动，增强青年员工建功公司高质量发展的积极性和主动性。

　　在每周的周三五学习时间，该支部支委成员坚持面对面与青年职工交流谈心，了解青年员工的所思、所想、所虑，实时把握青年员工的思想动态，结合思想动态进行教育，引导青年员工树立正确的工作态度，助推青年员工更好的成长成才。

　　为了夯实青年员工理论学习根基，该支部积极动员团员青年下载“学习强国”APP，培养青年员工线上文明学习的良好习惯，并坚持每月汇总学习积分情况，将之和按期推进的“青年大学习”网上主题团课活动纳入月度学习考核之中,推动团员青年政治学习制度化、常态化。

　　搭建技能竞赛平台。该支部结合青年员工在各班组分配情况，创新员工技能提升的开展载体，为员工快速成才创造机会。针对八点班工作时间相对灵活的情况，该支部在班后设置电工特训班，特别邀请公司电气大拿及基层一线的岗位技术能手，开展技术交流和研讨。

　　每季度一次的各工种技术比武为青年员工提供了广阔的展示舞台，除了在理论上激发青工深入了解《煤安规程》《作业规程》《操作规程》，在模拟实战环节上更是处处设卡、点点挖坑，让员工娴熟操作的同时，时刻小心一线作业的雷区、误区。

　　同时，该支部以新工岗位描述大赛为依托，对活动中成绩优秀的青年员工进行嘉奖，对表现不如意的员工进行勉励，通过激励先进、鼓舞后进等方式，引导青年员工尽快掌握岗位操作技能，早日成为公司高质量发展的弄潮儿、开拓者。

　　搭建培养锻炼平台。该支部综合考虑全队青年员工的工作岗位、性格特点、个人意向等因素，根据其所学专业及工作实际，制定青年员工培养计划，对青年员工的岗位学习情况进行跟踪检查和指导，并建立学习档案，进行“短板”教学。

　　在素质养成环节，该支部挑选政治素质高、沟通能力强的技术骨干与业务技能薄弱的青年员工进行一对一结对帮扶，签订师徒协议，完善对师徒的日常考核、季度考核和年度考核相配套的监督考核机制，进一步明确双方职责，确立青年员工成长目标。

　　同时，该支部定期组织青年员工走出区队、走出公司，向公司其他技能操作突出的区队学习新设备、操作新方法，向兄弟单位组装车间、设备厂家生产现场的专业人员学习新工艺。种种举措的实施促进了青工的技术研讨交流，为青年员工提供了快速成才的温床。

　　该支部搭建的“三大平台”为青工快速成长、岗位建功提供了强有力的“动力源”。