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      西部新农人网讯一、怎样做一个“新”农人
 

  新思维

  不能再唱着昨天的歌,注定与传统的农民有所区别,有强烈的创新意识,要想人所想不到,干人所不敢干。

  新形象

  勇敢的喊出自己的名字,让农业不再总是受人冷落的产业,让农民不再是受人歧视的职业,让农村不再是受人排挤的地方。

  新载体

  站在时代的风口浪尖上,普遍运用两微一端(即微信、微博、淘宝),也会玩众筹、预售和文化。

  新示范

  自己一个人的奋斗绝不是成功,一定是带领生我们养我们的父老乡亲们在互联网时代得到新实惠,而待到山花烂漫时,他在丛中笑。

二、现阶段农产品电商的困惑
 

  卖不动

  现阶段电商由于缺乏创新、链条粗糙、产品包装不精心、店铺竞争激励、产品运营不专业等原因,造成在淘宝、微店等众多商铺中难以产生大量的销量。

  卖不成

  首先,农产品的生产体系相比与电商体系较为落后,农产品并不像工业产品一样可以加进行美工、修图等美化加工,真实的农产品是优点和瑕疵兼并的。

  卖不好

  农产品销售无法进行促销、折扣等优惠活动,其普遍存在议价空间低、运输成本高等缺点,所以导致农产品盈利较为困难。

三、新农人如何把握电商趋势

  寻找属于自己的定位

  “宁为鸡头、不为凤尾”的思想对于电商而言,尤其值得检讨。自己建平台,大多花的是冤枉钱,初期只落一点名而已。而且到了最后,连名也落不下,因为平台的时代过去了。互联网是大市场,“高速路”本就有,何必再自开新路,上别人的高速一样进北京,特别是自己实力不济的时候,更应学会“借船出海”。

 

  与其和平台竞争,不如与平台融合

  现在农村淘宝依然是平台战略,亟需大量合作的服务商,这是平台愿意、政府急盼、创业者迫切需要的行当,肯定有前景,而一个县域企业自成体系,与阿里巴巴直接竞争,是十分危险的事情。所以,应围绕各大电商平台的业务,找到适合自己的接口,主动对接上去。

 

  中小企业要善于在大平台、大电商中找合作位置

  京东、阿里搞的农产品上行,是很需要县域的农产品电商企业来承接的,他们自己根本没有精力。既然这样,与其自己卖得很辛苦,何不一下抱上平台的“粗腿”,安心做个电商供应商?

 

  农村电商创业要放宽视野

  不是在网上开网店买东西就叫电商,现在开网店的人太多了,而能帮助大家把网店开得好的人太少了。电商服务业、物流体系,再到产品供应链、产业链,有大量文章可以做,完全可以放开思维,找好的切入点,而不是跟风随大流。

 

  电商要学会向政府谏言,推动政府完善电商生态

  好多人一创业就盯着有什么补贴,有什么优惠政策享受一下,根本走不远。如果真要搞好电商,不要动不动就向政府伸手要补贴,要资源,而是要给政府画一个明确的电商路线图,让政府知道电商是什么,该做什么,多在电商生态上下功夫,不要一味招大商、引大资,盲目建园区、建平台,整天鼓动着每个普通农民都去开网店,要面子上的光景;而是按照供给侧改革的要求,把网络、物流、孵化、电商服务等软硬环境搞好。政府重视电商生态了,电商环境好了,则一定会让电商的市场主体获得更多的发展机会。

 

  搭建好自己的团队

  创业、运营、管理都要拼团队,一个人的单打独斗机会不多了。众人拾柴火焰高,一定要搭建好自己的团队,三人方为伍。

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责任编辑:张伟