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高耀镇“五强化五确保”推进“人盯人”+基层社会治理工作

高耀镇围绕组织领导、选优配强、能力提升、制度保障、督查督导五方面,积极探索“人盯人”+基层社会治理“五强化五确保”新模式,推动社会治理触角有效延伸,激发群众自治活力,加快推进基层社会治理体系和治理能力现代化。

强化组织领导,确保责任落实。成立了由镇党委书记任第一组长、镇长任组长的高耀镇“人盯人”+基层社会治理工作领导小组,实行书记、镇长包抓示范点,其他联村领导包抓、分管领导主抓、各站所办、村两委主要负责人具体实施机制,切实形成了党委书记亲自谋划、亲自部署,班子成员切实扛牢责任、具体推动落实的良好工作格局。

强化人员选配,确保基础牢固。统筹各方面力量,整合多方面资源,合力划分网格,以15-30户为标准,将全镇划分为234个片区。注重优配强片长,着力选拔责任心强、能力突出、有责任心、群众认可的村组干部、党员、公益性岗位、离退休干部,选配选定234名片长,其中59名为专职片长,压实工作责任,形成有机协作体,激活各自的潜能和优势,确保高质量推进“人盯人”+基层社会治理工作。

强化业务培训,确保作用发挥。通过召开“人盯人”+基层社会治理资料展评暨业务培训会、组建培训小分队逐级培训、现场演练、印发口袋书等方式,针对“八大领域”的要求规范、对片区长进行了认真、细致、系统的培训,通过培训,各片区长发现问题、报告问题、处置问题及反馈结果等工作能力显著提升,确保责任实、工作实、效果实。

强化软硬件建设,确保规范化运用。整合使用原有办公设施,牌子、制度、标语上墙。汇聚乡村振兴、公安、水利、林业、卫健、科教、应急、市场监管、文旅等多方面力量,加强协调联动、信息共享、技术互补,形成工作合力,为科学决策提供支撑。

强化督查督导,确保工作落实到位。加大督导力度,做好常态化督查,督察组采取明察暗访的方式,不定期对各村各单位“人盯人”+基层社会治理工作开展督导检查,对督查中发现的问题,全镇以督查通报的形式督促整改。将“人盯人”+基层社会治理纳入重点督查事项,实行一事一嘉奖、一月一调度、一季一排名、一年一考核的工作推进机制,确保此项工作取得实效。

责任编辑:张伟